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某制造型改制，取消部分崗位改為業務外包模式，涉及部分崗位員工批量安置服務。

翰爾森針對客戶需求，提供前期信息收集、風險評估、問題梳理匯總、安置方案設計、成本預算、法律文本設計及員工談判等全方位一站式咨詢服務，快速平穩解決員工安置問題。

某連鎖零售企業，在發展擴張之際，面臨著人工成本增加及用工合規的雙重壓力，企業管理成本及管理風險逐年攀升。

翰爾森針對客戶痛點及行業特點，梳理細分崗位職能為客戶搭建多元化用工體系，充分運用退休返聘、非全日制用工、靈活用工、業務外包等多種用工形式，有效降低企業用工成本及管理風險。

某生產型企業，在疫情下出現停工停產現金流不足等問題。

翰爾森針對客戶現實情況及疫情有關政策，為企業出具方案，助力企業紓困發展：

疫情下安全生產管理辦法；

疫情下工資發放方案；

疫情下社保公積金緩交方案；

疫情企業專項補貼申領方案等。

某國企改制，涉及近100名員工勞動關系并入國企上級單位。

翰爾森針對企業實際情況，提供：員工基礎信息收集整理，歷史問題梳理匯總，法律文書起草設計等工作。

并且針對勞動關系整體轉移出具：員工工齡接續方案；社保、公積金、檔案轉接方案；工資職級對接方案；特殊員工處理方案等，綜合全面解決員工勞動關系轉移工作。